2 Tage
Die schärfste Anforderung an die Softwareindustrie heißt heute
wie in der Zukunft: komplexere Systeme zu immer geringeren Kosten zu erstellen bei gleich hoher Qualität.
Capability Maturity Model, SPICE, Bootstrap, Reengineering und Lean Development sind die Ansätze
zur Lösung.
Es ist von lebenswichtiger Bedeutung, heute die Wege einzuschlagen um zukünftigen
Anforderungen an verbesserter Produktivität und Qualität gerecht zu werden.
In diesem Seminar
werden Theorie und Praxis von verschiedenen Methoden zur Beschreibung des SW-Entwicklungsprozesses vorgestellt.
Aus praxisnahen Beispielen lernen Sie, welche kritischen Erfolgsfaktoren
bei der Umsetzung von Verbesserungsstrategien wichtig sind und warum
viele Methoden scheitern.
An Fallstudien lernen Sie eine Prozessbewertung
vorzunehmen und ein für Sie geeignetes Verfahren zur Steigerung von
Qualität und Produktivität zu erarbeiten.
Seminarthemen:
- Softwareprozesse und deren Verbesserung
- Business Process Reengineering
- Struktur des SEI Capability Maturity Model
- Unterschiede zu anderen Verbesserungsprogrammen:
Bootstrap, SPICE, ISO 9000-3, Lean Development, Outsourcing, Business Process Reengineering - Initiierung von Verbesserungsprogrammen
- Assessment
- Priorisierung von Aktionen
- Management Awareness (Sensibilisierung)
- Training der Mitarbeiter
- Durchführung eines Verbesserungsprogramms mit konkreten Beispielen
- Requirement Management
- Qualitätssteigerung
- Durchlaufzeitverkürzung
- Produktivitätsverbesserung
- Kritische Erfolgsfaktoren und Probleme bei der Umsetzung
- Soft Factors, Management
- Realistische Planung
- Software-Prozessverbesserung und Metriken
- Effizienz und Effektivität
- Prozeßmetriken
- Bewertung und Nutzung von Verbesserungsprogrammen
- Return on Investment (ROI)
- Die Praxis: Erfolgsberichte und die Umsetzung
- Beispiele
- Skalierungseffekte und die Praxis in der Software-Entwicklung